7月21日，公司2005年上半年度销售管理会议在工厂新落成的培训中心胜利召开。总经理周俊杰、人力资源部总监单立群、政策事务部总监沈逸民、效率部经理夏坚、销售管理部经理金永芬等和来自全国各大区经理、地区经理及商务经理共同参加主题为“谋共识 求增长 图发展”的销售管理会议。会议由全国销售总监陈铮主持。

        在为期两天的会议中，回顾了上半年公司的销售管理情况，听取了各大区经理对各自区域的市场销售情况和内部管理等内容的汇报；对销售过程中的问题和经验教训进行了深入的交流；并对目前我们即将实行的渠道销售相结合深度营销模式进行了探讨。同时通过针对性培训课程，对部分地区经理等进行了管理类的培训。通过多样化的会议内容安排，充分发扬公司务实的工作作风，明晰了下半年目标和方向，也更团结了各地区的销售骨干，使我们有充分的信心和动力去迎接下半年更艰巨的挑战，争取更好的完成全年销售目标。 会上总经理周俊杰强调要求严格执行公司年初制定的指标和策略计划，进一步加强对管理人员的责任和规范要求，对销售队伍进行区分化评估，加强过程管理和加快内部人才培养的步伐，稳中求新，建成一支卓越的高效的销售管理团队。（崔智）